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PgMP?培訓

證書簡介

項目集(大型項目與項目群)管理(Program Management)是指對多個關聯項目的集中管理與協調管理,以實現這個項目集的戰略目標和收益,它包括把多個項目進行整合,以實現項目集目標,并使得成本、進度與工作可以被優化或整合。項目集管理是組織高級管理人員在更高層面對大型戰略項目與組織多項目的高級管理。

項目集管理標準,是項目管理協會(PMI?)繼項目管理知識體系指南(PMBOK?Guide)之后推出的又一項目管理權威知識標準。

項目集管理標準為項目管理高端人員提供了統一、規范的管理標準,該標準對項目集管理過程進行描述,指導在組織戰略指引下如何管理大型項目、項目群與多項目,闡述成功管理項目集的最佳實踐。

自2008年推出以來,截止到目前全球已有超過萬名高級經理參加了項目集管理培訓。

培訓資料



培訓目標

    通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經驗分享等實戰方式,幫助學員全面、深入的理解項目集管理實踐,幫助學員正確的運用項目集管理。

    掌握項目集、大型項目與項目群管理標準、理念與流程、知識技能及工具。

    熟悉項目集管理(PMI-PgMP?)認證考試的題型和考點,充分應對PgMP?考試。

培訓對象

    企業項目總監與技術總監;總經理/CEO;大項目經理;事業部經理;項目集總經理;資深項目經理等。

清暉優勢

    清暉資質:  

    ◎ 上海專業項目管理培訓服務商,全國領先品牌機構

    ◎ PMI?注冊全球教育培訓資質(Global R.E.P. No.2460)(Global R.E.P. No.2460)
    ◎ 國家外國專家局授權PgMP?培訓中心與PgMP?考試中心雙重資質
    ◎ 培訓經驗豐富,十年數萬名優秀學員的積累
    ◎ 依托著名高校、軟件園區、行業協會,多年品牌信譽有保障
    ◎ 專職PgMP?講師與助教團隊精編PgMP?教材講義,準確把握考點
    ◎ 專業PgMP?咨詢與服務團隊,團隊成員具備PgMP?資質
    ◎ 組建清暉項目管理社區,全方位提供項目管理學習交流平臺
    ◎ 提供PDU積累與PgMP?續證服務,確保學員PgMP?身份終身擁有

課程設置

    PgMP?培訓時間:周末開課,歡迎索取詳細培訓簡章

    PgMP?考試時間:2018年3月24日、6月23日、9月8日、12月8日

    課程大綱:

    項目集(群)管理導論:項目集管理導論、項目集管理績效域
    項目集(群)管理核心理念:項目集的戰略一致性、項目集收益管理、項目集干系人爭取、項目集治理、項目集生命周期管理
    項目集(群)管理執行流程:項目集整合管理、項目集范圍管理、項目集進度管理、項目集質量管理、項目集資源管理、項目集風險管理、項目集溝通管理、項目集質量管理、項目集采購管理、項目集財務管理

    講師介紹:蘇金藝,資質:PMP?、PgMP?、OPM3、PfMP。
    ·《SIMPLE TIPS簡簡單單項目管理》翻譯者之一
    ·《項目集管理標準第三版》翻譯者之一
    ·《從項目到項目集項目經理成長手記》審校者
    蘇老師曾多年從事企業產品研發、銷售、采購、質量與運營管理等工作,在民營、外資和國企不同的組織環境和文化下,積累了豐富的實踐經驗。隨著項目管理在本世紀初進入中國,憑借對項目管理理念,體系和方法的理解和反復實踐,逐漸形成了一套針對中國企業的,以項目管理為核心,以提高企業綜合績效,改善執行力,和培養管理人才為著眼點,幫助企業建立競爭力培育路徑的方法。 

報名聯系

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