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羅繼平

 


清暉項目管理資深講師:
專業:計算機科學 / 碩士研究生
認證:PMI-PMP?、PMI-ACP?、OGC / PRINCE2?專業級、ITIL?
PRINCE2?專業級授權講師
項目管理沙盤《挑戰埃及》授權講師
曾任:世界500強企業資深項目經理、職能經理敏捷教練、演講教練
現任:清暉學術部經理、資深培訓講師
授課風格:
寓教于樂,在快樂中學習
知行合一,在實戰中提升
勝任力總結:

二十年以上項目全過程管理經驗。涵蓋產品研發、工程實施、國內外客戶支持、組織結構及業務轉型、敏捷管理落地等類型。

擅長項目管理知識體系與實戰應用的結合。從基層做起,在世界500強企業的研發、營銷、售后、運營等管理崗位深入歷練,全方位充分把握業務與流程、項目與運營、團隊建議與激勵、過程改進與提升、商業價值實現等核心要素。

二十年以上培訓經驗。累計培訓項目管理人才20000+人次,培養項目管理專業人士3000+位。授課形式豐富多樣,語言幽默生動,氛圍輕松活潑,頗受學員好評。

2018年初轉型為專職講師,已走進信息通信、金融、機械制造設備、汽車、健康醫療、化工、電力、家電、文化傳媒等行業的數十家企業開展定制化項目管理培訓和咨詢服務,并與其中多家外企、央企建立長期良好合作關系,為提升企業的項目管理成熟度助力加油。

豐富的海外工作及虛擬化國際團隊管理經驗,勝任英文授課。

課程體系:

認證

《PMP考前知識點精講》

《PMP考前模擬題輔導》

《PMP考前知識點串講》

《PMI-ACP考前知識點精講》

《PMI-ACP考前模擬題輔導》

《PMI-ACP考前知識點串講》

《PRINCE2專業級考前知識點精講》

《PRINCE2專業級考前模擬題輔導》

實戰

《項目管理全過程實戰演練》

《敏捷項目管理全過程實戰演練》

《項目整合管理實戰演練》

《項目需求/范圍管理實戰演練》

《項目進度管理實戰演練》

《項目成本/預算管理實戰演練》

《項目質量管理實戰演練》

《項目資源管理實戰演練》

《項目風險管理實戰演練》

《項目干系人管理實戰演練》

《項目溝通管理實戰演練》

《項目采購管理實戰演練》

《項目管理核心工具技術實戰演練》

《項目管理流程與組織結構設計》

《項目經理領導力提升實戰演練》

講座

《項目管理知識精要》

《項目管理知識體系導入》

《全面認識項目經理》

咨詢

《項目管理落地與指導》

《項目管理能力360°測評》

《項目管理復盤與提升》

沙盤

《挑戰埃及項目管理沙盤演練》

《項目管理全過程沙盤演練》

服務企業:

華為技術有限公司、上海貝爾三星移動通信有限公司、杭州碩文軟件有限公司、愛立信(中國)通信有限公司、聞泰科技股份有限公司、江蘇萬邦生化醫藥集團有限公司、北京蒙太因醫療器械有限公司、馬勒電驅動(太倉)有限公司、方太集團、杭州藍然環境技術股份有限公司、戴爾公司、上海天旦網絡科技發展有限公司、班尼戈閥門(嘉興)有限公司、上海羅氏制藥有限公司、施耐德電氣(中國)有限公司、生久集團、中國銀聯、銀聯商務股份有限公司、上海金卓網絡科技有限公司、東風汽車有限公司、康得新復合材料集團股份有限公司、上海浦東文化傳媒有限公司、中化國際(控股)股份有限公司、上海阿忒加文化發展有限公司、布勒(中國)投資有限公司、廣東南粵銀行、東莞市安達自動化設備有限公司、上海三吉電子工程有限公司、上海鑫燕隆汽車裝備制造有限公司、特靈空調、安徽科大國創云網科技有限公司、西電通用電氣自動化有限公司、陜西立邦軟件有限公司、陜西致遠互聯軟件有限公司、上海電力股份有限公司、廣東新會中集特種運輸設備有限公司、西萬拓聽力技術(蘇州)有限公司、北京地平線信息技術有限公司、馬士基航運公司、虹軟科技股份有限公司、上海西井信息科技有限公司、柏美迪康環境科技(上海)股份有限公司、中化塑料有限公司

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